Master
Personalentwicklung

Die digitale Transformation beeinflusst die Zusammenarbeit, Interaktion und Kommunikation von Menschen in Organisationen sowie die Art und Weise der Arbeit derzeit entscheidend. Im Modul bekommst Du Werkzeuge an die Hand, die es Dir ermöglichen analysierend, bewertend und gestalterisch im Feld der Arbeits- und Organisationspsychologie tätig zu werden. Darüber hinaus beschäftigst Du Dich mit den zentralen Themen und Handlungsfeldern der Wirtschaftspsychologie, die dazu beitragen, die Veränderungen in Organisationen an der Schnittstelle Mensch und Unternehmen aktiv mitzugestalten. Der Fokus liegt dabei auf ausgewählten Schwerpunkten, die eine besondere Bedeutung in Verbindung mit der Digitalisierung haben, sowie auf neuen Handlungsfeldern der Wirtschaftspsychologie. So bist Du später in der Lage, als kompetenter Ansprechpartner für CEOs und Geschäftsführer in diesen Themenfeldern proaktiv zu agieren und eigenverantwortlich zu handeln.

Im Kurs setzt Du Dich differenziert mit der Betrachtung von unternehmerisch ausgerichteten Organisationen, deren Zielen, möglicher Strategien, ihrer Funktion und ihrem Leistungsvermögen auseinander – immer vor dem Hintergrund des sich stetig wandelnden Marktes. Du lernst Möglichkeiten der Organisationsforschung sowie Ziele, Möglichkeiten und Anwendungsfelder der Diagnose von Organisationen kennen. So bist Du später in der Lage Veränderungsmaßnahmen auf der Basis diagnostischer Instrumente einzuleiten und durchzuführen bzw. solche Maßnahmen zu beurteilen – sowohl für Großunternehmen als auch KMUs. Die ständige Notwendigkeit der Anpassung und Neugestaltung von Organisationsstrukturen nach innen und außen macht professionelle Konzepte, Methoden, Ansätze und Techniken der Organisationsentwicklung so wichtig. 

Den Studierenden soll vermittelt werden, dass Arbeitnehmer wegen ihrer persönlichen Abhängigkeit gegenüber dem Arbeitgeber durch die arbeitsrechtlichen Vorschriften
besonders geschützt werden sollen. Die Begründung des Arbeitsverhältnisses durch Ausschreibung, das Vorstellungsgespräch und das Fragerecht des Arbeitgebers wird auf der Ebene der Vertragsanbahnung dargestellt. Die Studierenden werden lernen, dass auch bei Abschluss des Arbeitsvertrages der Grundsatz der Vertragsfreiheit gilt, dieser aber wiederum zum Schutz des Arbeitnehmers zahlreiche Einschränkungen erfahren hat. Den Studierenden soll der Zusammenhang zwischen Lohn und Arbeit vermittelt werden. Sie lernen den Grundsatz „Kein Lohn ohne Arbeit“ und die Ausnahmen von diesem Grundsatz, den Annahmeverzug des Arbeitgebers, die persönlichen Hinderungsgründe des Arbeitnehmers, das Betriebsrisiko und die Entgeltfortzahlung im Krankheitsfalle kennen. Ihnen wird dann die Haftung im Arbeitsrecht auf Schadensersatz und insbesondere die Haftungsprivilegierung des Arbeitnehmers dargestellt.
Im Mittelpunkt des Kurses steht die Beendigung des Arbeitsverhältnisses durch Vertragsaufhebung, ordentliche und außerordentliche Kündigung und die Änderungskündigung. Am Ende des Kurses werden der Arbeitsprozess, die Arbeitsgerichte und die Einzelheiten einer Kündigungsschutzklage dargestellt.

Lehrinhalte der Master Spezialisierung „Recht der Arbeitsverhältnisse“ sind unter anderem:

• Begründung des Arbeitsverhältnisses
• Mängel und Leistungsstörungen
• Beendigung des Arbeitsverhältnisses
• Kündigungsschutz
• Betriebsverfassungsrecht
• Koalitions- und Tarifvertragsrecht

Durch Globalisierung, demografische Veränderungen und Digitalisierung nimmt die Vielfalt in Organisationen stetig zu. Umso bedeutender wird auch das Diversity Management. Im Modul lernst Du, die Vielfalt der individuellen Kompetenzen, Eigenschaften, Haltungen und kulturellen Hintergründe der Mitarbeiter mittels verschiedener Methoden und Konzepte für den Erfolg der Organisation zu erschließen und zu nutzen. Dabei steht die Anerkennung und das Respektieren der Unterschiede in all ihren Ausprägungen wie Herkunft, Geschlecht, Alter, Religion, sexuelle Orientierung etc. im Vordergrund, um die Fähigkeit zu entwickeln, Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlicher Weltanschauung zu verstehen, zu engagieren und zu integrieren. 

Auf dem Weg zu einem digitalen Personalmanagement wird das Thema People Analytics immer mehr zu einem der wichtigsten Bausteine eines zukunftsfähigen Personalmanagements. HR-Entscheidungen sollten datengestützt und evidenzbasiert auf Basis von externen und auch unternehmensbezogenen empirischen Analysen von Big Data getroffen werden und so Intuition und Erfahrung der Personaler ergänzen. Das Modul vermittelt Dir, wie Du mithilfe von Big Data eine fundierte Einschätzung der Möglichkeiten und Grenzen sowie der Anwendungsfelder und eine konkrete Umsetzung in der Praxis ermöglichen kannst. Auch lernst Du, wie Controlling in der betrieblichen Praxis Anwendung findet und so die Unternehmensführung unterstützen kann. 

Im Modul beschäftigst Du Dich mit digitalen Business-Modellen und den gesellschaftlichen Herausforderungen der Digitalisierung. Dabei werden die historische Entwicklung, Rahmenbedingungen des Digital Business, alternative Geschäftsmodelle, zentrale Ansätze zur Entwicklung einer eigenständigen Unternehmenspositionierung, entscheidende Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg sowie alternative Finanzierungskonzepte thematisiert. Darüber hinaus lernst Du den gesamten Prozess zur Erstellung und Definition eines Business kennen. Mit Deiner wissenschaftlichen Seminararbeit beweist Du, dass Du Dich selbständig in ein aktuelles und gesellschaftlich relevantes Thema einarbeiten und die gewonnenen Erkenntnisse wissenschaftlich dokumentieren kannst. 

Die Spezialisierung „Management Consulting“ innerhalb unseres Fernstudiums vertieft Dein Fachwissen aus den Modulen Management, Rechnungswesen/Controlling und Marketing mit dem Ziel, Dich für beratende Tätigkeiten in oder für Unternehmen vorzubereiten. Managementberatung umfasst professionelle Dienstleistung, die in Form interner oder externer Beratungsleistungen mit dem Ziel der nachhaltigen Wertsteigerung von Unternehmen eingesetzt werden.

Ziel des Kurses ist es, Dir die Grundlagen des modernen Projektmanagements zu vermitteln. Dabei stehen die zentralen Methoden und die unterschiedlichen Planungsinstrumente und -techniken des Projektmanagements im Vordergrund. Du erfährst, wie ein Projekt organisiert und sinnvoll in Phasen strukturiert wird. Die Aufgaben, die in den einzelnen Phasen erfolgsentscheidend sind, stehen außerdem im Fokus.

Du lernst, wie Termine, Ressourcen und Kosten geplant, Risiken berücksichtigt und realisierbare Projektpläne erstellt werden. Fragen wie: Welche Aufgaben stellen sich in der Umsetzungsphase? Und welche Methoden stehen für die Projektsteuerung und das Controlling zur Verfügung? werden nicht nur beantwortet, sondern aufmerksam diskutiert und analysiert. Ziel ist es, Probleme innerhalb des Projektmanagements zu erkennen und durch die Anwendung der erforderlichen Methoden erfolgreich zu lösen.

Dieses Modul gibt Dir einen detaillierten Überblick über die historischen Entwicklungen, Erfolge und Rückschläge in der Künstlichen Intelligenz (KI) sowie den Einsatz von Expertensystemen in frühen KI-Systemen. Um kognitive Prozesse zu verstehen und Dich auf die Entwicklung moderner KI-Systeme einzustellen, lernst Du zunächst das biologische Gehirn und (menschliche) kognitive Prozesse kennen. Darauf folgt eine kritische Diskussion über „schmale KI“-Systeme für spezifische Anwendungsfälle im Vergleich zur Anwendung allgemeiner KI. Dabei gewinnst Du Einblicke in ein breites Spektrum potenzieller Anwendungsbereiche der KI wie z.B. autonomes Fahren, Mobilität, Medizin, Finanzen, Einzelhandel und Produktion. Im zugehörigen Seminar diskutierst Du die aktuellen gesellschaftlichen und politischen Implikationen der KI. Zu diesem Zweck wird Dir ein relevantes Thema in Form eines Artikels vorgestellt, den Du in einem schriftlichen Aufsatz kritisch bewertest.