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Organisations- und Personalentwicklung (DLMWOP)

Modulbezeichnung: Organisations- und Personalentwicklung

Modulnummer:

DLMWOP

Semester:

--

Dauer:

Minimaldauer 1 Semester

Modultyp:

Wahlpflicht

Regulär angeboten im:

WS, SS

Workload: 300 h

ECTS Punkte: 10

Zugangsvoraussetzungen:

keine

Unterrichtssprache:

Deutsch

Kurse im Modul:

Workload:

Selbststudium: 200 h
Selbstüberprüfung: 50 h
Tutorien: 50 h

Kurskoordinatoren/Tutoren::

Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System

Modulverantwortliche(r):

Prof. Dr. Nicole Richter

Bezüge zu anderen Programmen:

• Master Personalmanagement, MPM-120
• Master Marketingmanagement, MMM-120
• Master Wirtschaftsinformatik, MWINF-120

Bezüge zu anderen Modulen im Programm:

• Human Resource Management
• Employer Branding und Recruiting
• Seminar Internationales HR Management
• Compensation und Personalcontrolling

Qualifikations- und Lernziele des Moduls:

Talentmanagement und Personalentwicklung

  • können die Studierenden die Bereiche Talentmanagement und Personalentwicklung in den Gesamtkontext des Personalmanagements einordnen.
  • kennen die Studierenden die ethischen Rahmenbedingungen von Talentmanagement und Personalentwicklung.
  • kennen die Studierenden die Ziele, Methoden und Instrumente von Talentmanagement und Personalentwicklung.
  • verstehen die Studierenden die aktuellen Besonderheiten und den Wandel von Talentmanagement und Personalentwicklung.
  • haben die Studierenden alternative Möglichkeiten der Organisation von Talentmanagement und Personalentwicklung kennengelernt.
  • wissen die Studierenden um die Instrumente und Probleme der Erfolgsmessung von Talentmanagement und Personalentwicklung.
  • wissen die Studierenden um die Besonderheiten des internationalen Talentmanagements und der internationalen Personalentwicklung.

Change Management und Organisationsentwicklung

  • die Bereiche Change Management und Organisationsentwicklung in den Gesamtkontext des Personalmanagements einzuordnen.
  • die Ziele, Methoden und Instrumente von Change Management und Organisationsentwicklung zu erläutern.
  • die aktuellen Besonderheiten und den Wandel von Change Management und Organisationsentwicklung zu verstehen.
  • alternative Instrumente von Change Management und Organisationsentwicklung zu benennen. Sie wissen außerdem, wie sich Change Management und Organisationsentwicklung umsetzen lassen.
  • die Instrumente und Probleme der Erfolgsmessung von Change Management und Organisationsentwicklung zu erläutern.
  • die Besonderheiten von Change Management und Organisationsentwicklung in internationalen Unternehmen zu erklären.

Lehrinhalt des Moduls:

Talentmanagement und Personalentwicklung

  • Grundlagen von Talentmanagement und Personalentwicklung
  • Grundlagen von Talentmanagement und Personalentwicklung
  • Kompetenz- und Performance-Management
  • E-Learning & Blended Learning
  • Management-Development
  • Talent-Relationship-Management
  • Organisatorische Implementierung
  • Erfolgskontrolle von Talentmanagement und Personalentwicklung
  • Internationales Talentmanagement und Personalentwicklung
  • Anwendungsbeispiel: ABB

Change Management und Organisationsentwicklung

  • Theoretische Modelle der Organisationsentwicklung
  • Theoretische Modelle des Changemanagements
  • Instrumente und Methoden
  • Organisatorische Implementierung
  • Erfolgskontrolle
  • Besonderheiten in internationalen Unternehmen

Lehrmethoden:

Siehe Kursbeschreibungen

Literatur:

Siehe Literaturliste der vorliegenden Kursbeschreibungen

Anteil der Modulnote an der Gesamtabschlussnote des Programms:

--

Prüfungszulassungsvoraussetzung:

Abschlussprüfungen:

Siehe Kursbeschreibungen

DLMTUP01:
Schriftliche Ausarbeitung: Fallstudie (50 %)

DLMCMO01:
Klausur, 90 Min. (50 %)