MENUMENU
MENUMENU

Organisationsanalyse und -entwicklung (DLMWPWOAE)

Modulbezeichnung: Organisationsanalyse und -entwicklung

Modulnummer:

DLMWPWOAE

Semester:

--

Dauer:

Minimaldauer 1 Semester

Modultyp:

Wahlpflicht

Regulär angeboten im:

WS, SS

Workload: 300 h

ECTS Punkte: 10

Zugangsvoraussetzungen:

keine

Unterrichtssprache:

Deutsch

Kurse im Modul:

Workload:

Selbststudium: 180 h
Selbstüberprüfung: 60 h
Tutorien: 60 h

Kurskoordinatoren/Tutoren::

Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System

Modulverantwortliche(r):

Dr. Heike Schiebeck

Bezüge zu anderen Programmen:

  • Master General Management
  • Master Projektmanagement
  • Master Personalmanagement
  • Master Leadership & Management

Bezüge zu anderen Modulen im Programm:

  • Unternehmensorientierte Organisationsentwicklung
  • New Work
  • Seminar Aktuelle Themen der Wirtschaftspsychologie
  • Coaching und Beratung
  • Agilität und kreative Arbeitsmethoden

Qualifikations- und Lernziele des Moduls:

Change Management und Organisationsentwicklung
Nach erfolgreichem Abschluss sind die Studierenden in der Lage,

  • die Bereiche Change Management und Organisationsentwicklung in den Gesamtkontext des Personalmanagements einzuordnen.
  • die Ziele, Methoden und Instrumente von Change Management und Organisationsentwicklung zu erläutern.
  • die aktuellen Besonderheiten und den Wandel von Change Management und Organisationsentwicklung zu verstehen.
  • alternative Instrumente von Change Management und Organisationsentwicklung zu benennen. Sie wissen außerdem, wie sich Change Management und Organisationsentwicklung umsetzen lassen.
  • die Instrumente und Probleme der Erfolgsmessung von Change Management und Organisationsentwicklung zu erläutern.
  • die Besonderheiten von Change Management und Organisationsentwicklung in internationalen Unternehmen zu erklären.

Instrumente der Organisationsanalyse
Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses sind die Studierenden in der Lage,

  • sich differenziert mit dem Organisationsbegriff auseinander zu setzen.
  • die Möglichkeiten der Organisationsdiagnostik beurteilen zu können.
  • ausgewählte Instrumente der Organisations- und Teamdiagnose einzusetzen.
  • Organisationsdiagnostische Maßnahmen durchzuführen, auszuwerten und reflektieren zu können.
  • spezifische organisationale Analysen zu bearbeiten.

Lehrinhalt des Moduls:

Change Management und Organisationsentwicklung:

  • Theoretische Modelle der Organisationsentwicklung
  • Theoretische Modelle des Changemanagements
  • Instrumente und Methoden
  • Organisatorische Implementierung
  • Erfolgskontrolle
  • Besonderheiten in internationalen Unternehmen

Instrumente der Organisationsanalyse:

  • Organisation
  • Organisationsforschung
  • Organisationsdiagnostik
  • Organisationsanalyse
  • Praktische Anwendung in spezifischen Bereichen

Lehrmethoden:

Siehe Kursbeschreibungen

Literatur:

Siehe Literaturliste der vorliegenden Kursbeschreibungen

Anteil der Modulnote an der Gesamtabschlussnote des Programms:

--

Prüfungszulassungsvoraussetzung:

Abschlussprüfungen:

Siehe Kursbeschreibungen

  • Kursübergreifend:
    Modulklausur 180 Min. (100 %)